Corso in Gestione del magazzino
Il corso fornisce le competenze indispensabili per l’amministrazione del personale e la corretta gestione della documentazione obbligatoria del rapporto di lavoro.
OBIETTIVI
- Fornire competenze su tecniche, metodi per una gestione efficace del magazzino;
- Illustrare gli aspetti organizzativi, gestionali e commerciali della distribuzione e lo stoccaggio delle merci;
- Fornire soluzioni organizzative per migliorare la produttività del magazzino.
METODOLOGIA DIDATTICA
Il corso seguirà un approccio Learning By Doing, verrà incoraggiata l’interattività con il corpo docenti, l’utilizzo delle esercitazioni in aula, l’uso di casi aziendali per favorire lo sviluppo di competenze manageriali.
DESTINATARI
Il corso è rivolto a Laureati e/o professionisti collegati ad attività logistiche di tipo gestionale, in particolare ai:
- Responsabili del magazzino
- Responsabili logistica
- Responsabili della distribuzione
- Traffic Manager
- Supply chain manager
DURATA
2 giornate
PROGRAMMA
Introduzione al sistema logistico aziendale
• Il Sistema Logistico
• Identificazione e analisi degli elementi chiave del SCM
La gestione del magazzino
• Il magazzino nel sistema azienda
• Scopo del magazzino
• Tipi di ambiente organizzativo
I flussi di magazzino
• Ciclo passivo di magazzino
• Ciclo attivo si magazzino
I ruoli di magazzino
• Mansionari
• Procedure
La gestione delle scorte
• Definizioni, funzioni e tipologie di scorte
• Modello a punto fisso di riordino (lotto economico, punto di riordino)
Analisi e controllo delle scorte
• Il controllo delle scorte
• Indici di rotazione e di copertura dello stock
I magazzini: le strutture
• La struttura del magazzino: il ruolo, i requisiti e gli elementi di base per la progettazione
• Tipologie di magazzini – dimensionamento
I documenti del magazzino
• Uso esterno:
Il documento di trasporto e la bolla di accompagnamento (differenze)
• Uso interno:
Le aziende con settori separati
La gestione informatica del magazzino
• Introduzione
• Tabelle di Magazzino (Articoli causali e movimenti)
La gestione dei materiali
• La gestione differenziata: adeguare la gestione all’importanza del materiale
• Il modello di gestione rapportato al periodo di vita del prodotto
L’inventario fisico periodico
• Aree interessate all’inventario
• Modalità, strumenti e criteri
Il controllo delle prestazioni del sistema logistico
• Rilevazione e analisi dei costi
• L’Activity Based Costing
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